Кадровая политика

Image

Поиск и отбор персонала

В вопросе подбора кадров руководство Института ориентируется на привлечение как состоявшихся инженеров, разделяющих наши ценности, так и молодых специалистов, готовых развиваться профессионально и стремящихся к достижению высоких результатов.

При приеме на работу молодежи решающими аргументами являются: желание трудиться, наличие глубоких теоретических знаний и стремление к профессиональному росту.

Обучение и развитие

Эффективность организации напрямую зависит от квалификации ее специалистов. Повышение профессионализма сотрудников — приоритетная задача руководства. Поэтому в Институте поддерживается любая разумная инициатива в этом направлении. Активно внедряется комплексная программа обучения, привлекаются специалисты для консультаций и чтения лекций, проводятся круглые столы.

Аттестация персонала

Аттестация персонала позволяет руководству объективно оценить уровень профессионализма сотрудника, оценить темпы его роста, а также проанализировать взаимосвязь знаний, навыков и качеств сотрудника с теми функциями, которые он выполняет. Аттестация персонала позволяет более полно учесть потенциал и индивидуальный вклад работника в конечный результат, оценить соответствие его профессионального уровня занимаемой должности, планировать его стимулирование и продвижение по службе.

Вознаграждение и компенсации

Говоря о вознаграждении и компенсациях, мы руководствуемся принципом «Своевременно и справедливо!». Материальное вознаграждение включает оклад и надбавки по результатам труда. Оценка результатов постоянно совершенствуется вместе с системой оплаты труда. Для нас очень важна социальная защищенность сотрудников, поэтому строго соблюдается трудовое законодательство и предоставляется постоянно расширяющийся социальный пакет.

Корпоративная жизнь в компании

Особое значение придается развитию корпоративной культуры. В Институте создана благоприятная дружественная атмосфера. Вместе мы не только работаем, но и зачастую проводим свободное время. Традиционными стали корпоративные праздники и спортивные мероприятия, которые дают каждому возможность проявить себя с необычной стороны и раскрыть свой творческий потенциал, увидеть коллег в неформальной обстановке и лучше понять друг друга.

В целом кадровая политика ОАО «Институт Гипростроймост» направлена на совершенствование и развитие инновационной и профессиональной команды единомышленников, обеспечивающей наше лидерство в отрасли.

Преимущества работы в ОАО «Институт Гипростроймост»

Работа в ОАО «Институт Гипростроймост» интенсивна и требует максимальной отдачи. В то же время это вознаграждается достойной оплатой труда, профессиональным и карьерным ростом. Институт всячески приветствует здоровые амбиции, если они подкреплены профессиональными достижениями. Каждый игрок в команде — яркая индивидуальность. Перед нашими сотрудниками ставятся комплексные, обоснованно сложные задачи, которые позволяют наиболее полно реализовывать свой потенциал. Поэтому на вакантные должности прежде всего выдвигаются сотрудники Института.

Карьера в понимании ОАО «Институт Гипростроймост» — это заслуженное продвижение по служебной лестнице, а не беспринципный карьеризм «по головам». Основные качества, способствующие служебному росту наших сотрудников, — профессионализм, компетентность, созидательность, творческий подход и разумная инициатива. Любой сотрудник, который обладает этими качествами, имеет возможность пройти все ступени служебной лестницы вплоть до самых высот. И таких примеров в нашем Институте немало.

Несмотря на то что наша организация существует с 1945 года и имеет сложившиеся традиции, мы остаемся молодым и динамично развивающимся коллективом, а наши проекты не теряют масштабности и дерзости.

Каждый наш сотрудник причастен к конечному результату.

Мы меняем пространство и соединяем берега. Такая задача по плечу только настоящим профессионалам.